ぱぱネット（仮）

2009-05-15 アートの領域 [長年日記]

_ 最近つくづく感じるのは...

どんな仕事の中にも「アートな領域」というものが確実にあって、それがプロジェクトの成否や製品ヒットという結果の生殺与奪を握っているということだ。こういうことを聞いた(読んだ)とき、多分100人中90人くらいは「企画」「デザイン」を思い浮かべ、残りの7,8人は「設計」を思い浮かべるんじゃないか?

でも16,7年働いていて思うのは、大まかにいわれる「デザイン」というカテゴリだけじゃなくて、原材料調達、物流、生産技術、品質管理、営業、ユーザサポート、に至るまでのあらゆる段階に存在する (のではないか?)と。

_ 有名ブログでは

Life is beautiful:「戦略的OS」の開発がことごとく失敗している点に関する一考察とかおもしろいと思う。日本の失敗だとΣプロジェクトとかもありました。

経営者や官僚というのは(一部の例外を除き)現場から剥離しちゃってる訳だから、こいつらは基本的に烏合の衆。何人集まっても何を考えても無駄なわけだ(まあ、官僚に関してはワイロさえひっぱれれば大成功、あとはどうでもいいのかもしれないが....)

_ あのソニーでさえ

「ウォークマンでiPodにはあっちゅうまに追い付くぜ」みたいなこと言ってた馬鹿社長いたよな。実はiPodの差別化ポイントは電池外せない中国EMS生産のプレイヤー本体じゃなくて、子供でも使えるiTunesの方だったりしたわけだが。あの環境で楽曲を管理しはじめてしまうと、もう他のものには移れなくなる。

で、iTunesのUI(というかAppleのAquaヒューマンインタフェースガイドライン?というべき?)は間違いなくアートの領域なので、アーティスティックな素養を持たないメーカのソフトウェア技術者が工数仕事で作っても、絶対に越えられない壁なわけだ。「機能」では越えられてもなー。まあソニーの場合はATRAC3の固執とか、CDに書き出せないとか、バグ入りプレイヤーやRootKitでPC壊してみたりとか、いろいろマズい部分もあったろうが、単純に言えばセンスがなかったということだろう。